气候和循环经济支撑着清洁行动的可持续承诺

Cleanaway将继续在21财年采取行动,实现我们优先考虑的7项联合国可持续发展目标

产业升级

2021年9月28日

突出了

我们不断寻找方法,扩大我们的创新资源回收和循环再造,通过将垃圾从堆填区转移,减少温室气体排放,并减少对初级原材料的需求。

突出了

我们不断寻找方法,扩大我们的创新资源回收和循环再造,通过将垃圾从堆填区转移,减少温室气体排放,并减少对初级原材料的需求。

Cleanaway发布了它的FY21可持续发展报告,扩展了公司正在努力实现的可持续发展的实质性主题和全球标准,包括联合国可持续发展目标(SDGs)。

该公司在21财年继续采取行动,以实现其优先考虑的七项联合国可持续发展目标:

可持续发展目标7:负担得起的清洁能源
目前,并非所有废物流都可采用资源回收。温室气体的排放是垃圾被填埋的自然后果。从废物中提取能源是处理无法持续回收的废物的工程填埋场的重要替代方案。除了对残留废物进行安全管理外,它还使低碳能源的产生成为可能。

能源的浪费
很大一部分废物继续被送往垃圾填埋场,要么是因为它们污染太严重,无法回收再用,要么是因为目前没有资源回收的选择。垃圾分解时,垃圾填埋场会产生甲烷,这种温室气体的效力是二氧化碳的28倍。

Cleanaway正在投资世界领先的技术,从废物中回收能源(EfW),同时向低碳经济转型。在2012财年,我们收集了约1.08亿立方米的填埋气,并利用其中的一部分产生了约130千兆瓦的可再生能源,足以为约27000户家庭供电。

太阳能
我们正在澳大利亚各地投资太阳能系统,以减少我们对电网的需求,并减少我们的年度电费,光伏板将安装在24个地点,该计划将于本日历年完成。

可持续发展目标9:产业创新和基础设施
我们的网络珍贵资产提供关键的基础设施,支持循环经济,为实现可持续的未来做出贡献,并有能力满足社区的需求。这些设施包括我们的资源回收和再循环设施、中转站、工程堆填区、液体处理厂和炼油厂。

资源回收投资
我们不断探索领先的技术和流程,以实现循环经济,并提供创新的客户解决方案,如通过我们与科尔斯超市的合作,推出包装食品垃圾回收服务,减少食品垃圾送往填埋。

我们正在升级我们的维多利亚混合资源回收(VCRR)网络,包括Laverton North材料回收设施和墨尔本的塑料回收设施。

我们已经花费了1500多万美元升级昆士兰州、南澳大利亚州和维多利亚州的资源回收站点,并收购了蚱蜢环境在新南威尔士州从事建筑和拆迁(C&D)收集业务。

可持续发展目标15:陆地生命
我们遵守所有环保法例和发牌规定,尽量减少对环境的不良影响。我们开展活动的目的是防止污染物逸出并对环境造成危害。

环境风险
在21财年,我们在简化和标准化工地环境风险管理方面取得了重大进展。一个重要的里程碑是,我们推出了四个环保绝对准则,同时修订了救生规则,提高了环境保护和遵守安全的重要性。

为了补充启动,克里纳韦进行了量身定制的环境意识培训。我们还推出了一系列关键风险工作计划,确保对我们最重要的环境风险进行嵌入式管理。

珀斯MRF基础设施改进
珀斯材料回收设施于2019年11月被大火烧毁,并于2021年5月重建并重新开放。
我们与政府机构和外部任命的独立消防工程师合作,确保重建项目符合安全、可持续性、消防和运营管理的最高标准,并纳入了一系列消防安全改进措施。

可持续发展目标12:负责任的生产和消费
Cleanaway在自然资源的可持续管理和使用、化学品和废物的负责任管理以及支持减少废物产生方面发挥着关键作用。我们相信废物是一种资源,我们专注于从每吨废物中挖掘最大潜力。

我们不断寻找方法,扩大我们的创新资源回收和循环再造,通过将垃圾从堆填区转移,减少温室气体排放,并减少对初级原材料的需求。在21财年,我们回收了约47.4万吨纸张和纸板,2.9万吨塑料,3.5万吨钢铁和铝,以及1.13亿升废油。

在我们致力于更综合的服务的同时,我们也积极与其他组织合作,通过投资于新工厂来提高回收和再利用。

阿尔伯里PET造粒厂
澳大利亚圆形塑料(CPA),清洁away, Pact集团和朝日饮料的合资企业正在建设一个4500万美元的设备在新南威尔士州的阿尔伯里,该公司将每年将近10亿个600毫升PET塑料瓶转换成树脂,并在今年晚些时候全面投入使用,用于制造2万吨新的PET容器。

拉弗顿回收厂
Cleanaway和Pact宣布他们将建造一个3800万美元的工厂在墨尔本的拉弗顿将回收的高密度HDPE和PP转化为树脂,用于制造食品、乳制品和其他包装。该设施将于2022年12月全面投入运营。

可持续发展目标11:可持续城市和社区
通过帮助城市有效管理废物,我们的服务有助于减少城市对环境的影响,促进包容性和可持续的城市化。我们的教育计划万愽manbetx让社区参与其废物和回收服务,以进一步培养家庭、学校和企业的可持续性思维。

教育
我们致力于创造一个更清洁、更安全的环境,并通过与客户和社区进行有关回收和更好的废物管理的教育和参与,实现更好的监管成果。

认识到继续教育的必要性,Cleanaway推出了免费版的电子学习平台Greenius,以帮助澳大利亚人正确回收。该平台适用于几乎所有想要学习如何提高其回收性能的人,并通过游戏化、视频、动画和测验带领用户踏上回收之旅。

目标13:气候行动
我们正在努力通过减少温室气体排放来减少我们的碳足迹。

车辆排放
我们的首要任务是减少3,300多辆柴油重型车辆的排放,这是我们第二大直接排放源。从长远来看,氢具有最大的潜力,但它将需要5到10年的时间才能成为现实。

与此同时,我们正在研究以汽油为动力的汽车的可行性,时间取决于加油基础设施。我们还将评估,一旦合适的车型发布,将600多辆轻型汽车替换为电动汽车的可行性。

可持续发展目标8:体面工作和经济增长
Cleanaway为澳大利亚250多个地点的6300多人提供了安全而有意义的就业机会。我们认识到收集和处理废物会带来安全隐患,需要加以管理,因此我们提高员工的技能,努力提供安全的工作环境。

安全
我们的人民和社区的安全、健康和福祉 是我们首要考虑的问题,在COVID-19大流行期间更是如此。我们将21财年可记录损伤的总发生率从4.5降至3.6。我们将在第22财年继续关注伤害严重程度,并引入严重程度指数指标。

我们继续将驾驶视为一种关键风险。2021年5月,我们进行了改造Mobileye,这是一套先进的驾驶辅助系统,可安装在大部份重型车辆上,以减低分心的风险,并改善所有使用者的道路安全。

多样性和培训
实现性别平等目标对我们来说很重要,我们将继续制定措施来解决差距,包括在我们的22财年短期激励计划中引入女性员工代表目标。

我们正在制定下一个和解行动计划(RAP),努力实现全面和解的愿景加入和参与土著和托雷斯海峡岛民在我们的业务和伙伴关系中。

在21财年,我们为培训平台Cleanaway University引入了新的模块,并根据需要更新了作业人员的入门视频。我们两年制的研究生课程通过实践经验和对清洁和废物管理行业的深入了解,为毕业生创造了职业道路。

参与调查
我们的年度员工敬业度调查让我们的员工有机会分享他们对在Cleanaway工作并帮助我们衡量他们与公司的关系。2021年的调查有85%的回应率,显示66%的人积极参与了Cleanaway。

员工福利
我们希望我们的员工在Cleanaway的投资和我们在他们身上的投资一样。2020年10月,我们推出了第一个员工股份计划(ESS),这是一项递延税款的工资牺牲安排,用于购买Cleanaway的股份。在2012财年,我们与员工福利提供商Maxxia合作,推出了薪酬包装,允许员工使用税前收入支付汽车和工作相关费用。

财务业绩
Cleanaway的可持续财务绩效为所有利益相关者提供长期回报,确保组织可持续性,并为澳大利亚的强劲经济做出贡献。在FY11中公司宣布加薪在基础净收入中,利息、税项、折旧和摊销前的基础收益,以及税后的基础净利润,以及股息的增加。

联系我们更多地了解我们如何为澳大利亚的社区和企业打造可持续发展的未来。

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